
Tytuł: Process reengineering
Autor: R. Muller, P. Rupper
Liczba stron: 224
Rok wydania: 2000
Dostępność: dostępna
Wysyłka gratis przy
zakupie powyżej 200 zł
Process reengineering
Słowem reengineering określa się zarówno gruntowne przemyślenie procesów zachodzących w obrębie danej organizacji, w relacjach z jej partnerami i klientami, jak też metody wdrażania ich w życie.
Książka ta pokazuje nowe sposoby myślenia, a także korzyści i konsekwencje wynikające z działania ukierunkowanego na wspomniane procesy, w szczególności kształtowanie przepływu informacji i materiałów oraz związanych z nim struktur organizacyjnych i kierowniczych. Treść publikacji tworzą:
- istota i przykłady reorganizacji procesów działania,
- optymalizacja procesów produkcyjnych i administracyjnych,
- metody modyfikujące procesy produkcyjne,
- doskonalenie struktur organizacyjnych,
- zarządzanie procesem produkcyjnym.
Niniejsza publikacja przeznaczona jest dla studentów i wykładowców wydziałów zarządzania oraz wszystkich tych, dla których reengineering jest pojęciem nieznanym bądź niejasnym, jak również dla kadry kierowniczej przedsiębiorstw handlowych i produkcyjnych, banków, towarzystw ubezpieczeniowych i jednostek administracyjnych.
Szkoleniowy staż terapeutyczny – nowa edycja (2011-06-21)
Program szkoleniowo-stażowy w Pracowni Terapii i Rozwoju (2011-02-14)
